劳动淬炼初心，实干成就不凡。在浙江有色，有这样一群“有色微芒”，他们是劳动模范、能工巧匠、行业带头人...，是他们立足岗位笃行实干，以热爱浇灌事业，凭坚守铸就担当，把平凡的岗位干出不凡的光彩，为浙江有色高质量发展贡献力量。

本专栏将走近这些标杆人物，捕捉他们一线奋斗的鲜活瞬间，讲述他们实干争先的动人故事。

今天，我们一起来听听杨宇的故事～

杨宇，中共党员，工程师，现任浙江有色建设工程有限公司（生态修复事业部）副总经理。曾获省自然资源集团“十佳先进工作者”、浙江有色“优秀共产党员”等荣誉称号。作为分管生产经营的副总经理，他既算“发展账”，也算“历史账”；既闯市场，也抓管理；既带头攻坚，也注重“传帮带”，以实际行动诠释了有色人的责任与担当。

向难攻坚

他把“历史账”清成“发展账”

历史遗留问题时间跨度长、涉及面广、债权回收难，是工程公司转型发展路上绕不开的“硬骨头”。面对原分公司承包人欠款追索、恒大项目风险化解等复杂问题，杨宇不回避、不绕道，坚持“一案一策、定期研判、动态跟踪”，建立台账、分类施策、重点突破。他综合运用法律诉讼、协商和解等多种手段，推进清欠和“两金”压控，落实“应诉尽诉、以诉促收、以诉止损”要求，对每一笔账款逐项梳理、逐案研判、逐项销号。清欠不是简单的“催款”，而是经营全链条的协同作战。他把清欠与合同管理、结算收款、风险防控联动起来，推动问题处置从“被动应对”向“主动化解”转变。截至2025年底，累计回收及清理大量资金，成功带领工程公司实现当年扭亏为盈，为工程公司高质量发展注入了“强心剂”。

向新突围

他从“施工队”闯向“生态环境服务商”

市场不会等，只有主动走出去。面对建筑市场持续萎缩、竞争加剧的形势，杨宇积极开拓安吉、衢州等招投标市场，推动经营模式向与大型央企、国企组建联合体转变，借势发力、抱团发展。2025年，他牵头成功中标苍南县水生态修复EPC项目、柯桥区废弃矿山生态修复项目等多个重点项目，新签合同额同比增长超300%。项目拿下来，更要经营好。他坚持项目自主经营，聚焦地灾施工与生态修复主线，推动生态修复事业板块全年营收和净利润大幅增长，成功实现了从传统“施工队”向“生态环境服务商”的战略转身。同时，他紧盯地质灾害治理和生态修复主责主业，承接的五云街道大桥西路崩塌治理项目顺利交工，实现了公司在高陡边坡危岩清理领域“零”的突破。从“会施工”到“善经营”，从“单点突破”到“赛道深耕”，杨宇带着团队一步步把转型之路走实。

向实传承

他以“传帮带”锻造生力军

一个人走得快，一群人走得远。杨宇重视“传帮带”，每年组织一线职工开展制度学习与项目管理技术核心培训，把合规意识、成本意识、质量安全要求嵌入项目全过程。他推动分公司穿透式监管和项目“四统一”管控落地，让年轻职工在项目一线学制度、学管理、学技术，在实战中成长为懂经营、会管理、能攻坚的骨干力量。在其带领下，生态修复板块项目不仅获得了业主单位的高度认可，更取得了显著的经济效益。从清欠压控的“攻坚者”，到市场开拓的“闯路人”，再到团队建设的“引路人”，杨宇把初心写在担当里，把实干落在行动中。微芒成炬，实干作答。他正和团队一道，在生态修复与转型升级的新赛道上，继续书写有色人的奋斗故事。

跟着他走一圈，我们渐渐看懂了：

转型的底气，要在迎难而上、清欠破局的攻坚中夯实。

发展的格局，要在拓市争先、赛道深耕的突围中拓宽。

使命的分量，要在以老带新、凝心育才的传承中彰显。

这份深耕生态的坚守，唯有追随榜样的脚步勇毅破局、笃行实干，才能不负初心、不负使命，在生态修复一线绽放奋斗光彩。