为进一步夯实业务基础，规范工作流程、规避工作风险，9月4日下午，公司组织开展松材线虫病防治项目业务培训及生产经营座谈交流会。

本次培训聚焦项目运营核心痛点与重点难点问题，由各业务骨干开展专项分享。

在松材线虫病防治项目业务培训过程中，空间信息公司胡成、丁睿，工程公司万建发三位骨干分别立足各自专业领域，系统讲解松材线虫病防治项目全流程实施规范，详细拆解项目现场劳务队伍统筹组织、施工全过程工程质量管控要点，并围绕招投标合规化管理要求、操作规范、风险规避细则进行深度分享，为参训人员厘清业务流程、明确合规标准、掌握管控重点。

随后，在生产经营座谈交流会上，地质环境事业部刘雄、地球物理事业部乔杰等结合业务特色与实战经验，围绕复合型技术经营人才队伍建设路径、业务融合发展模式、岗位能力提升方法等内容开展交流分享，为公司人才培养与业务提质升级提供新思路。

本次会议通过跨部门经验共享交流，打破了业务协作壁垒，助力公司进一步强化核心业务竞争力、培育复合型技术经营人才，为项目标准化落地和主责主业高质量发展提供有力支撑。下一步，公司将构建常态化学习赋能机制，持续提升全员专业能力与综合素养，深化各业务板块协同融合，补齐发展短板、擦亮业务优势，以专业化团队、标准化管理、精细化运营助推公司提质增效、稳步发展。

公司经理层、下属单位分管经营领导、生产部门项目经理、拟派驻松材线虫防治项目管理人员等参加会议。