9月16日，公司董事长、党委书记王黎明一行赴空间信息公司浙中分公司、衢州事业部进行调研指导。

调研过程中，王黎明通过实地走访、听取汇报、交流座谈等方式，全面了解两家单位产业布局规划、业务推进成效、人才队伍建设、市场开拓及风险管控等各项工作开展情况，认真倾听基层工作难点与发展诉求，对现阶段各项工作取得的阶段性成效予以充分肯定，并结合行业发展趋势和公司整体战略部署，对两家单位下一步重点工作提出明确要求。

王黎明强调，一要肯定发展成效，提振发展信心。要以现有成绩为全新起点，沉淀发展优势、夯实发展底气，常态化总结梳理优秀经营经验，加强内部交流互鉴，凝聚协同发展合力，持续巩固向好发展态势；二要坚守利润导向，深耕优质项目。要始终坚持“利润为王”的经营理念，锚定效益提升核心目标，优化项目筛选标准，坚持优中选优、精准布局，聚焦高质量、高效益优质项目发力，严控无效低效投入，切实提升经营质量和盈利水平；三要主动攻坚市场，抢占发展先机。要摒弃被动等待思维，树立主动经营意识，主动走出固有圈层深耕属地市场、拓展外部资源，精准研判市场趋势、抢抓行业发展机遇，持续扩大市场覆盖面、提升品牌影响力，为业务扩容增收筑牢基础；四要深化传帮带机制，培育经营人才。要高度重视人才梯队建设，充分发挥骨干职工、资深管理人员的示范引领和标杆带动作用，扎实做好“传经验、帮成长、带队伍”工作，精准培育一批懂市场、会经营、敢攻坚、能打仗的专业化经营人才，破解基层人才储备短板，为分公司长远可持续发展提供坚实的人才支撑；五要抓实合规管理，守牢经营底线。常态化推进合规体系建设，持续规范日常经营管理行为，全方位排查化解各类经营风险。同时强化班子成员凝聚力、执行力和战斗力，凝聚班子成员协同合力，以规范化、制度化管理筑牢企业经营安全防线；六要严守廉政底线，涵养清风生态。始终将党风廉政建设贯穿经营发展全过程，坚持常抓不懈、警钟长鸣，引导全体职工严守纪律规矩、干净干事，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

公司副总经理、总工程师黄永亮，相关部门负责人等参加调研。