4月15日上午，集团公司召开2026年第二季度质量安全工作会议暨汛前动员部署会议。

会议全面总结了集团公司一季度质量安全工作，安排部署二季度质量安全任务，并就防汛防台工作进行专题动员。集团公司董事长、党委书记王黎明出席会议并讲话，集团公司董事、总经理、党委副书记陈敏军领学习近平总书记关于防汛防台工作的重要指示批示精神、省国资委2026年安全稳定工作要点、全省防汛防台抗旱工作会议精神，集团公司副总经理、总工程师黄永亮主持会议并作质量安全工作报告。

王黎明强调，一要认清形势，补齐短板，以强烈的责任意识奋力营造集团安全稳定环境。要对标国资国企、省自然资源集团安全管理要求。树立大安全理念，加快推进管理模式由“粗放型”向“精细化”转变。要加快建立完善适用于本单位实际的、符合国资国企要求的质量安全管理体系，强化制度落实应用。要严格落实项目季度全覆盖检查，强化对项目组自查，分公司检查的管理。要提高检查实效，提升整改单质量，敢于较真碰硬。要提升管理人员能力，加快适应新兴业务需求，确保日常管理实效。要强化项目进度管控，加强对项目全流程的监管，确保风险在控。

二要凝心聚力，强化联动，以扎实的技术能力全力做好汛期地灾应急工作。坚决把省委主要领导提出的“盯得紧、抓得实”“早一分、晚一分，结果可能千差万别”的要求落到实处。一是要进一步做好应急准备。密切关注天气变化，提前谋划，积极应对，及时补充物资装备，开展专业培训，强化灾害应急处置效能，切实保障一线队员生命安全。二是要进一步做好技术支撑。主动对接主管部门，围绕主责主业扬优势、补短板，衔接好“防”和“救”的责任链条，全方位支撑好地质灾害监测预警、风险管理、基础应急救援、灾害损失评估、灾后修复等工作。三是要进一步强化宣传。加强信息报送，组织宣传人员下沉一线，挖掘基层的生动案例，讲好地灾应急一线的职工故事。

三要压实责任，狠抓落实，以务实的工作举措全力推动各项任务落地见效。一是要压实全员责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将责任明确到人，形成层层抓落实、人人尽职责的工作格局。二是要强化督查整改。聚焦重点、新业态、委外项目及汛期地质灾害等重点领域，开展全覆盖检查，建立台账、限期整改、责任到人，严肃通报整改不力问题，提升隐患治理效率。三是要优化作风保障。摒弃麻痹思想、侥幸心理，力戒形式主义，加强对工作成效显著单位和个人的宣传推广与履职不力造成不良影响情况的提醒问责，凝聚全员合力，筑牢质量安全防线。

集团公司领导班子成员，集团公司各部门正、副职，各子公司（事业部）主要负责人、质量安全工作分管领导以及质安部门负责人等30余人参加会议。