在浙江有色深化改革、踔厉奋发的新征程上

有这样一群有理想、有本领、有担当的青年

他们肩挑重担，砥砺前行，以团结凝聚力量

他们冲锋陷阵，矢志攻坚，用奋斗诠释担当

扛起一幅幅旗帜

攻克一道道难关

创造数不尽辉煌

此刻，就让我们来认识优秀的TA们！

在工程公司转型发展的关键之年，工程公司副总经理兼绍兴分公司经理杨宇以强烈的责任感和使命感，锐意进取、攻坚克难，在集团公司“两金”压控、市场开拓、生态修复转型等重点工作中作出了突出贡献，荣获集团公司2025年度“先进工作者”称号。

初心铸魂：在改制浪潮中擦亮奋斗底色

事企改制后，杨宇主动适应国资监管新要求，摒弃原有财资体系下的惯性思维，系统学习国资相关规定，推动企业内控体系不断完善。面对历史遗留问题，他配合响应公司要求制定的“一案一策”，综合运用诉讼、执行、协商、债务重组等多种手段，全力推进问题化解。针对审计指出的资不抵债、往来款项长期挂账等难题，他作为工作专班成员，将“两金”压控与清欠任务分解到人、落实到项。2025年，工程公司成功实现当年扭亏为盈，为集团公司高质量发展注入强劲信心。

履职尽责：在市场开拓中书写实干篇章

面对传统工程板块市场收缩的严峻挑战，他带领团队主动求变，成功开拓安吉、衢州招投标市场，与越城区、新昌县签订小额地灾治理项目年度入围协议，夯实区域市场基础。经营模式由以往独立投标、中小项目为主，转向与大型央企、国企组建联合体，共同参与特大型项目竞争。2025年，工程公司成功中标苍南县横阳支江水生态修复EPC项目、柯桥区废弃矿山生态修复项目等标杆工程，生态修复板块新签合同额同比增长370%，标志着工程公司从传统基建“施工队”向绿色“生态环境服务商”的战略转身。同时，他坚持自营为主导，承建的五云街道大桥西路崩塌地灾治理项目顺利通过验收并获业主表扬信，实现了工程公司在高陡边坡危岩清理领域“零的突破”。

团队协作：在传帮带中凝聚发展合力

他始终以集体利益为重，营造团结协作、乐于奉献的团队氛围，每年初，组织一线职工开展制度学习与管理技能培训，邀请经验丰富的骨干进行项目管理核心课程讲授，通过“传帮带”提升整体专业水平。2025年，生态修复板块项目不仅赢得业主高度认可，更创造了可观的经济效益，团队战斗力与凝聚力持续增强。

行而不辍，未来可期。杨宇表示，这份荣誉属于每一位在逆境中坚守初心、携手同行的工程公司同仁。站在集团公司转型发展的关键节点，他将继续以“红心铸匠心”的信念，在“两金”压控、市场开拓、精益管理、团队建设上持续发力，带领团队啃下更多“硬骨头”，为集团公司实现高质量发展贡献更多力量。