4月3日，集团公司召开2026年度一季度生产经营工作会议，全面通报一季度生产经营大攻坚进展，系统复盘重点工作成效，精准部署下一阶段生产经营重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为全力冲刺年度目标、推动集团公司高质量发展奠定坚实基础。

会上，集团公司副总经理王国贤通报一季度生产经营大攻坚相关情况，全面梳理阶段进展、客观分析运行态势。各子公司（事业部）紧扣一季度生产经营工作、各项目工作推进实效，依次汇报工作成果、现存问题、应对举措及下一步计划，发言重点突出、务实精准。

集团公司董事、总经理、党委副书记陈敏军作一季度生产经营工作总结，系统总结阶段工作亮点与经验做法，深入剖析短板不足，肯定经营指标稳增、主业发力、管理提质的良好开局，同时指出市场拓展、经营质效、创新驱动、内部管理等方面短板，强调要锚定主责主业，以稳增长固根基、拓市场增空间、强创新添动力、优管理提效能、防风险守底线，集中资源深耕核心业务，以主业提质带动整体经营升级，筑牢全年目标达成的根基。

集团公司董事长、党委书记王黎明作总结讲话，充分肯定集团公司一季度生产经营取得的良好成效，同时强调要坚持合规经营，将合规要求贯穿自然资源调查监测及检测、规划与工程咨询、工程施工等核心业务全流程，强化主业领域合规管控，规范项目操作、合同管理、成果交付等关键环节，以合规经营守护主业发展根基；要深化内部协同，牢固树立全员经营理念，打破部门、子公司（事业部）之间的壁垒，推动资源共享、信息互通、力量聚合，强化项目全周期协同管理，不断提升经营效益和项目履约质量；要加快实施走出去战略，主动谋划、精准发力，积极开拓两外市场，系统性扭转外地分支机构萎缩局面，提前抢占未来市场增长点，以扎实行动全力完成全年目标任务，推动集团公司主责主业实现跨越式发展。

集团公司领导班子成员，各子公司（事业部）班子成员、经营管理部相关负责人参加会议。