1月20日，集团公司成功召开2026年生产经营工作座谈会。会议全面研判当前发展态势、深刻剖析现存问题短板，科学擘画2026年及未来一段时期高质量发展的总体蓝图与关键路径，为“十五五”规划稳健开局、行稳致远筑牢坚实的思想根基与行动支撑。

会上，集团公司正式宣贯新修订的采购管理办法，部署省自然资源集团项目管理平台推广应用工作，以制度完善规范管理流程，以数字化赋能提升运营效能。各单位主要负责人紧扣本单位发展定位、年度重点工作推进、考核政策落地、内控体系建设及执行成效等核心议题，逐一交流发言，既分享实践思路、又直面问题短板，为集团公司整体发展积极建言献策。集团公司领导班子全程悉心聆听、逐一回应诉求，精准协调解决各单位发展中的实际难题，有效凝聚起上下同心、同向发力、共促高质量发展的强大合力。

会议强调，浙江有色地勘集团有限公司作为省属国有企业，必须进一步提高政治站位、强化责任担当，牢固树立大局意识与战略思维，持续深化“全企一体”发展理念。要以协同高效为核心目标，全面加强跨部门、跨层级协同统筹，系统推进产业结构优化升级、组织架构迭代调整与资源配置精准整合，不断提升产业链上下游协同联动水平，为区域经济高质量发展提供坚实可靠的国企支撑。

会议要求，各级领导干部及广大职工要清醒认识发展大势、统一思想共识、凝聚奋进力量，聚焦年度重点任务与核心发展目标，以时不我待的紧迫感、真抓实干的精气神全力以赴打好开局之战，确保实现一季度“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实基础。

集团公司领导班子成员、各部门负责人，以及各下属单位主要负责人、经营分管领导参加本次会议。