劳动淬炼初心，实干成就不凡。在浙江有色，有这样一群“有色微芒”，他们是劳动模范、能工巧匠、行业带头人...，是他们立足岗位笃行实干，以热爱浇灌事业，凭坚守铸就担当，把平凡的岗位干出不凡的光彩，为浙江有色高质量发展贡献力量。

本专栏将走近这些标杆人物，捕捉他们一线奋斗的鲜活瞬间，讲述他们实干争先的动人故事。

今天，我们一起来听听刘雄的故事～

刘雄，中共党员，高级工程师，现任地质环境事业部地质灾害防治技术中心主任。曾获浙江省自然资源集团2025年度“优秀项目经理”、浙江有色地勘集团“先进工作者”“十佳先进工作者”“优秀项目经理”等荣誉。

蹲晨曦初露的项目部

他教你“把标准立起来”

上虞区地质灾害风险“一坡一卡”调查项目，是当年部门体量最大的硬任务。时间紧、新规经验尚浅，你跟着刘雄蹲守项目部，和其他队员们一起早上5点半出发调查，晚上资料整理到11点，当日任务当日清。

你问他：“差不多就行了，为什么非要这么较真？”他没有多解释，只是带着你翻到规范里最不起眼的一条，逐字逐句地看。“新规范没有经验，我们就自己蹚出经验。标化工地不是做给检查组看的，是让每一个环节都有据可查、有标可对。”

最终，这个项目以89分通过省级验收，标化工地以90分拿下年度最高分，获省自然资源集团通报表扬，并收到上虞区自然资源部门的书面表扬。成绩出来的那天，他说了一句：“把标准立起来，结果自己会说话。”

连续奋战的深夜

他教你“什么叫扛得住”

成果报告编制阶段，是最磨人的时候。你看着连续多天加班、每天熬到深夜11点的团队，有些同事开始焦虑，觉得“能不能过都两说”。他没有开动员会，只是每天和大家一起“同进同出”，尽可能的把报告再多过一遍。

有一天你问他：“万一过不了怎么办？”他抬起头说：“要么不做，要做就争做第一。我们都付出了这么多辛苦了，还差最后一哆嗦？”最终，上虞区地质灾害风险“一坡一卡”调查、东阳市巍山镇地质灾害风险调查项目均高分通过验收，并获地方政府书面表扬。事后复盘时他说：“扛得住，不是硬撑，是知道自己为什么扛。”

一次“红脸出汗”的大会

他教你“技术质量就是最好的经营”

照片里这一幕，发生在柯桥区“一坡一卡”项目部的质量警示大会上。屏幕上的六个大字，是他对团队最严厉的敲打。

当时，公司领导在检查中指出了不少质量问题。你本以为“小修小补”就能过关，但他立刻召集全员开会，一针见血地指出：“这不是能力问题，是态度问题！前期我们好不容易积累下的质量口碑，如果因为这个项目导致招牌砸了，经营盘子就成了无源之水，后续的市场还怎么拿？”

他在会上立下铁规矩：谁主管谁负责，谁签字谁背书，坚决杜绝“差不多就行”。你以为他只是在抓技术整改，但他却话锋一转：“把项目做精做细，就是守住最大的经营底盘。”

在他的带领下，团队不仅把存在的问题逐个销号、全面整改到位，更用这种死磕质量的态度，稳住了业主的信任。看着项目部墙上挂着的“质量就是生命线”横幅，你才真正懂了他说过的：“技术质量本身就是最好的经营。”正是靠着这股严抓质量的狠劲，部门近三年不仅圆满完成了上级下达的考核任务，更实现了新签合同和营业收入连续增长。他不仅是在带你们做项目，更是在教你们如何用最硬的技术，去赢得市场最真金白银的信任。

从一个人的“拼”到一群人的“能”

他教你“把队伍带出来”

在地灾中心最困难的时候接手，他没有急着烧“三把火”，而是先做了一件事：把每个人的专长和短板摸清楚，然后一个一个地压担子、给机会。

你被他安排去负责一个专项模块，心里没底。他说：“放心干，出了问题我兜底。但有一条，干完你得告诉我，下次怎么干得更好。”近三年，团队培养出高级工程师1名、工程师5名、党员2名，团队累计8人次获得省自然资源集团、公司及事业部荣誉。他常说：“一个人拼命不够，一群人能打才是本事。”

从上虞项目部的凌晨5点，到连续战斗的深夜灯火；从一份报告的逐字打磨，到一支队伍的拔节成长——他用“要么不做、要做就争做第一”的劲头，把一个个“硬任务”打成了“标杆”。正如他常对团队说的那句话：“件件有着落，事事有回音——把每一件该做的事做到位，成绩是自然而然的事。”

跟着他走一圈，我们渐渐看懂了：

标杆的根基，要在严守规范、对标提质的较真中筑牢。

担当的底色，要在连续攻坚、迎难而上的坚守中淬炼。

经营的底气，要在严控质量、珍视口碑的自觉中厚植。

这份扎根地灾一线的执着，唯有追随榜样的脚步从严求实、争先创优，才能扛起责任、擦亮品牌，在地质环境治理战场书写有色担当。